quarta-feira, 26 de setembro de 2012

Visita Colméia


Também conhecida como lar das vovozinhas, a Colméia é uma isntituição que atende mulheres idosas, abandonadas por seus familiares, com seus colaboradores altemente treinados e acompanhados por psicólogos para agir da forma mais digna possível, dando a atenção e cuidado que todas merecem.
Vejam um pequeno demostrativo da estrutura organizacional da empresa:



Pergunta sobre a organização da Colméia.
Qual o comportamento da gerente desta isntituição, como ela lidera a sua equipe, ele é centralizador ou delega as tarefas a todos?
A lider desta instituição idera a equipe não presencial, porém de certa forma é uma pessoa centralizada devido a todas as decisoes serem tomadas por ela, mas também precisa delegar tarefas para os seus colaboradores pois desenvolvem atividades que requer muita dedicação e esforço.

quarta-feira, 19 de setembro de 2012

Visita CCR Rodonorte


Em visita à sede do grupo CCR Rodonorte, em 05/09/2012, a palestrante Andréia, nos mostrou um pouco sobre os  diversos projetos de sustentabilidade que a empresa desenvolve  e incentiva todos que fazem parte do grupo a praticá-los. Esses projetos são baseados nos aspectos sociais, econômicos e ambientais. A CCR faz seu planejamento focando resultados sustentáveis, realiza mapeamento para identificar as necessidades dos públicos de interesse, e busca atendê-las. Procura implantar em cada cidade que passa um programa social, assiste a 16 cidades através de 18 projetos, em áreas como educação, saúde, esporte, cultura, meio ambiente. Em 2011, 79 mil pessoas foram beneficiadas por meio de suas iniciativas. Possui certificado da ISE (Índice de Sustentabilidade Empresarial), apenas 37 empresas no Brasil possuem esse certificado. Também faz doações para instituições como o GRAAC e a AACD.
Alguns de seus principais projetos:
Ø     Estrada para a cidadania: programa de educação no trânsito em parceira com as Secretarias Municipais de Educação;
Ø     Circo Roda: visto por cerca de 600 mil pessoas em mais de 30 cidades;
Ø     Fenata: festival de teatro realizado pela UEPG que recebe apoio da CCR desde 2004;
Ø     Banda Affinitas: da APAE de Ponta Grossa;
Ø     Estrada para saúde: atendimento médico e odontológico para caminhoneiros;
Ø     Sacolona: contribui para a destinação correta de resíduos sólidos, redução da utilização de sacolas plásticas, geração de emprego e renda, desenvolvimento do empreendedorismo. Este projeto participou do RIO +20;
Ø     Uniformas: em parceria com APROSA, reaproveitamento dos uniformes da CCR;
Ø     Parto Humanizado: incentivo ao pré-natal, fazendo pelo menos sete consultas médicas, as mães ganham uma bolsa com roupas para o bebê.

Os colaboradores também contribuem para a realização dos projetos, como no Natal sem fome, onde em doze anos foram arrecadados e distribuídos 400 toneladas de alimentos. Cerca de 1800 colaboradores são doadores no projeto Sou sangue bom. Em três anos, mais de cinco mil pessoas receberam treinamento para reanimação cardiopulmonar no projeto Viva coração.
Através do BIS (Boas Ideias Sustentáveis), os colaboradores podem dar sugestões e ideias para novos projetos, e muitas já foram colocadas em prática, como a substituição de copos plásticos por canecas de porcelana dentro da empresa, que resultou na redução de 22% no consumo deste produto, desde junho de 2011.
Os projetos vão desde a simples reutilização de baldes vazios como cesto de lixo, até grandes investimentos como, por exemplo, a substituição de lâmpadas comuns pelas de LED em suas praças de pedágio, que produz uma economia de 75% no consumo de energia.
As informações obtidas nessa visita reforçaram a necessidade e importância de projetos sustentáveis para uma empresa, para a comunidade na qual está inserida e também para seus colaboradores. Nós, profissionais de administração, devemos sempre estar atentos e buscar soluções e projetos que visam o crescimento e desenvolvimento de nossas organizações, mas sempre respeitando o outro, a natureza e a vida, sem comprometer o desenvolvimento das futuras gerações.

quinta-feira, 6 de setembro de 2012

Cuidados para não desmotivar



Mais do que ações para motivar é preciso cuidado para não desmotivar. A motivação precisa ser praticada, principalmente através do respeito mútuo e da satisfação de seus colaboradores. Pessoas felizes são mais produtivas. Faça da sua empresa um ambiente confiável e seguro, onde as pessoas sintam orgulho de fazer parte dela.
ü     Ouvir o que os colaboradores têm a dizer.
ü     Criar um bom ambiente de trabalho.
ü     Estimular novas ideias e iniciativas. Promover mudanças.
ü     Boa comunicação. Clareza na transmissão da situação da empresa, do seu mercado de atuação, missão, visão e valores. Informar a todos sobre as estratégias adotadas pela empresa e a importância de cada um nesse planejamento.
ü     Capacitação adequada da equipe. Oportunidade para que cada colaborador aprenda e desenvolva novas habilidades e sempre reconhecer os avanços.
ü     Reconhecimento do trabalho individual e da equipe, seja através de elogios, autonomia, títulos e etc.
ü     Metas. Defina o que espera de cada um. As metas devem ser objetivas, claras e entendidas. Faça do desempenho a base para o reconhecimento, recompensas e promoções.
ü     Realize reuniões e feedback. Faça um acompanhamento contínuo da equipe para avaliação dos resultados e discussão conjunta de ações corretivas.
ü     Assistência e fornecimento de recursos necessários para o desempenho da equipe.
ü     Estabelecimento de uma boa política de remuneração.
ü     Ajude-os a crescerDelegue responsabilidades que desafiem seus colaboradores.